好学生店长大人

十二名育婴师里，杨红梅、陈美娟、孙小娟三人是三个小班班长。

　　每人分管三名育婴师，九名新员工平分到三个班组。

　　九名新育婴师有三十多岁的老手经验丰富，二十出头的年轻姑娘体力好、学习能力强。

　　但这群人有个统一的通病，也是行业大部分育婴师的短板。

　　靠常年经验干活，没有系统的育儿理论支撑。

　　一大早，一楼大厅摆上简易桌椅，十二名育婴师坐成两排。

　　唐糖也换上一身干净整洁的工作服，混在队伍中间，低头翻看预习笔记。

　　队伍里不少人窃窃私语。

　　“店长也要跟着我们学育婴护理啊？”

　　“可不是嘛！人家店长，管着我们所有人，居然还要蹲班学带娃，这也太卷了吧。”

　　细碎的议论声飘进耳朵，唐糖神色平静，没放在心上。

　　不多时，林嘉欣走到前方讲台前，没有花里胡哨的PPT。

　　“今天所有人清零重来，不管你是干了十年的老手，还是刚入行的新人，以前的老经验、老套路，希望你们暂且放在脑后。”

　　“我很清楚你们平时的干活逻辑，简单粗暴总结三句话：宝宝哭就抱，宝宝闹就哄，宝宝不睡就使劲晃。”

　　“但在我欣宝堂，这套逻辑行不通，普通家政卖体力，我们高端月子中心卖的是判断力。”

　　“你们以后上岗，必须学会三件事：看脸色、听哭声、辨状态。”

　　“我不要求你们每个人都练成顶级育儿专家，但我有一条底线要求：从今往后，别再靠猜带娃，别再凭老旧经验瞎折腾孩子。”

　　后续整场培训氛围轻松欢乐，大家互动提问。

　　这时，后排一个二十出头的年轻新育婴师举手。

　　“林老师，那宝宝一整天睡觉，不哭不闹、很乖巧，这总该是天使乖宝宝了吧？”

　　林嘉欣摇头，“不一定，宝宝的乖分两种，一种是体质好、状态佳的天使宝宝，省心好带；”

　　“还有一种是虚弱型乖宝宝，睡得过沉、吃奶无力，比哭闹的宝宝更危险，很容易被大人忽略问题。”

　　一场理论课下来，大家心里更加清楚，林嘉欣业内育儿大神的含金量，手法标不标准、有没有偷懒敷衍，她一眼就能看穿。

　　想在欣宝堂混工资、摸鱼摆烂、是行不通的。

　　而整场培训里，笔记做得最细致的，不是从业多年的老班长，也不是好学的新员工，反而是店长唐糖。

　　傍晚的公寓，林嘉欣打着游戏，但唐糖不敢松懈。

　　她简单洗漱完，就继续学习，她很清楚。

　　这个店长，底薪一万五，凭她的本事和资历，配不上这份薪资和职位。

　　店里的育婴师持证上岗，产康师专业过硬，后厨师傅都是行业深耕多年的老手。

　　唯独她，是半路出家、零基础起步。

　　说白了，她就是所有人眼里的关系户。

　　三个股东愿意放权让她当店长，就是卖林嘉欣的面子。

　　起步慢没关系，但她不能掉队，不能辜负这份信任。

　　暖黄的台灯下，唐糖反复翻看白天的培训笔记，别人学一遍就过，她逼着自己学三遍，熟记细节。

　　她一边啃婴幼儿护理、产后宝妈调理知识，一边死磕门店管理学。

　　白天培训，她放下店长架子，和员工一起听课学手法、练判断。

　　也正因如此，十二名育婴师没人不服她。