第118章 八福林 仓库考察（1 / 3）

  最资深的仓库管理员亚当今年四十?岁， 他是从基层的销货柜员做起的。

  在?卡罗西特干了?很多年，直到?布多斯做经?理后才把他提拔去仓库，正?式做仓库管理员已经?有五六年了?。

  卡罗西特的核心业务是位于西区的几十?家中型社区精品杂货店。

  他们的仓库是分街区来安排的， 并不是一个统一的集中仓库。

  公司大了?，资源有限，调货也需要向总部申请， 要看经?理的能力才能得到?头等货物，压力远没现在?这么小。

  但是，无论是大仓库还是小仓库， 管理模式区别并不大。

  弗莱德与纳什先生跟着一个库管去与施工队了?解施工进度，黛莉与丽莎将图纸翻开看了?一遍。

  未来仓库的六个区域是按照商品属性来区别的

  除了?杂货区和需要特别防污防水的纺织品， 纸制品区域，还有接货待检区，分拣区， 包装区。

  商品进入大门口的开间， 也就是接货区，会由仓库管理经?过?三项核对后再计数入库。

  这三项核对要根据公司办公室发来的订货单看， 商品数量， 商品种?类， 抽取样品。

  检查过?后再进入分拣区域， 在?这里归类拆包，检查有无损坏，根据商品的种?类送往各个杂货储存区。

  杂货储存区楼上楼下都有，正?在?做隔热和防潮的施工， 屋顶也在?加固，施工队收拾出来得花四五十?英镑。

  例如纺织品，设计的位置在?仓库二?楼靠北的那间仓库的a区， 未来会有专门的a区管理员。

  这些?纺织品如果要出货去门店，首先会被拖去包装区，包装区的办公室有出货存档。